管理企业，归属感一个指标就够了！

统计表明，所有效率低下的组织都有一个共性：员工没有归属感！

所谓领导力，就是创造一个员工想要归属其中的组织的能力。

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一个公司有归属感的员工越多，这个公司的成长潜力就越大。

■ 有归属感的员工这样理解愿景：

愿景不是“你要成为什么”，而是“你能为组织之外的事物做什么”。

■ 有归属感的员工这样理解规划路线：

战略规划应该这样做：先评估期望状态，再评估当前状态与预期状态之间的关系，最后确定由各个过度状态形成的通往预期状态的路径。

■ 有归属感的员工这样全面思考：

用梦想家的思维描绘愿景，用实干家的思维设计行动，用批评家的思维防范风险。

■ 有归属感的员工懂得增强信念：

员工必须自我有信念，并能够自我增强信念。对于目标和个人能力的信念，会影响到人们在应对新的情况或困难时愿意付出多大的努力，会努力多长时间。

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